ANÁLISIS FINAL POR ENFOQUE TEÓRICO DE UN PROBLEMA ORGANIZACIONAL
NOMBRE DEL
GRUPO :WAIKY
GRUPO :WAIKY
(NOMBRE)DEL BLOG):CHOLOS LIBRES
INTEGRANTES:
♥Barzola Patricio Delsy Jhoryett
♥Mongragón Espinoza Jennifer
♥Reynoso Ramirez Rayza Geraldine
♥Romero Bueno Kevin Jason
♥Berny Frans
SECCIÓN Y AULA:
Caso problémico (narración):
Problemas en una Organización:
-Ambiente de poca confianza
-Falta de claridad hacia un propósito
Mayormente ignorado por el grupo de trabajo y es por ello que no se reciben los resultados esperados, sin embargo el atacarlo tarde o temprano, Cobra una factura en la Organización y para poder combatir ese problema de raíz, La organización tiene que trabajar con los principales responsables de la Formación de una Cultura Organizacional, los cuales son LOS LÍDERES, ellos deben ser personas que inspiren confianza, responsabilidad, respeto, liberen el talento. Ellos deben de buscar transformar el ADN organizacional, trabajar en competencias, el buen uso de las habilidades humanas y el liderazgo son cada vez más el distintivo clave en la formación de grandiosas organizaciones. | |||||
ANÁLISIS POR ENFOQUE TEÓRICO
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ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN
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Teoría de la Administración Científica:
Es evidente que no están siendo aplicados correctamente los principios de la administración : Principio de planeamiento, preparación, control, ejecución, excepción, que en una empresa deben cumplirse adecuadamente,
Es necesaria la eficiencia de los trabajadores por lo que requiere un estudio sobre la atmósfera laboral y las aptitudes del trabajador.
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Teoría Clásica:
Teoría Clásica:
La falta de claridad de un propósito se da con la ausencia de: autoridad, disciplina, unidad de dirección, de mando, subordinación del interés individual al bien común, iniciativa y espíritu de equipo. Estos principios son fundamentales para lograr los objetivos organizacionales.
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ENFOQUE HUMANÍSTICO DE LA ADMINISTRACIÓN
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Teoría de las Relaciones Humanas:
Teoría de las Relaciones Humanas:
El ambiente de poca confianza que se percibe en el área de trabajo y entre los trabajadores es el resultado de la falta de estímulos de las personas que trabajan dentro de la organización, necesario para trabajar más y con mejor calidad, además de mejorar las relaciones humanas eficaces. | ||||
ENFOQUE ESTRUCTURALISTA DE LA
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Teoría de la Burocracia:
Teoría de la Burocracia:
Muchos de los problemas de una organización son en función a la falta de organización laboral y de un propósito común o acuerdo de intereses organizacionales e individuales que les permita enfocarse en un solo objetivo, por tanto el comportamiento no es racional desde la perspectiva colectiva.
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Teoría Estructuralista:
Los problemas organizacionales también se reflejan en la ineficiencia de su estructura interna y la relación con otras organizaciones, que son importantes para el logro de objetivos además de la unidad social.
El personal debe estar capacitado para desempeñar varios roles que permita el desarrollo de la organización (hombre organizacional).
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ENFOQUE NEOCLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN
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Teoría Neoclásica de la Administración:
la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo común, este concepto es necesario ser aplicado dentro de la organización y comprendido por todos quienes estén involucrados en la gestión que realizan individual u organizacionalmente para lograr objetivos comunes.
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<!--[if !supportLists]-->· <!--[endif]-->Administración por Objetivos:
Es fundamental compartir un objetivo común en la organización entre gerentes y subordinados para lograr los resultados esperados en función de sus desempeños.
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ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACIÓN
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Teoría Behaviorista o Teoría del Comportamiento en la Administración:
Es fundamental compartir un objetivo común en la organización entre gerentes y subordinados para lograr los resultados esperados en función de sus desempeños.
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Teoría del Desarrollo Organizacional:
La organización es la coordinación de diferentes actividades de contribuyentes individuales con la finalidad de efectuar transacciones planeadas con el ambiente, porque la organización actúa en un medio ambiente y su existencia y sobrevivencia depende de la forma como ella se relaciona con ese medio.
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ENFOQUE SISTÉMICO DE LA ADMINISTRACIÓN
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Teoría de Sistemas:
La interacción de elementos forman un todo organizado que coordinados correctamente hacen que el trabajo y desempeño sea eficaz y eficiente en el logro de objetivos.
De la calidad de los medios para controlar y evaluar la información depende la confidencialidad y seguridad de la organización.
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Teoría Matemática:
El proceso de decisión, es decir, la toma de decisión sobre los actos futuros de la organización es fundamental para la solución eficiente de problemas o cuestiones que se presenten e impiden el desarrollo organizacional por lo que debe ser manejado minuciosamente y siempre evaluando posibles alternativas que muestren mejores resultados.
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ENFOQUE CONTINGENCIAL DE LA ADMINISTRACIÓN
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Teoría de la Contingencia:
La estructura y el comportamiento organizacional dependen del ambiente externo, el ambiente que rodea a la organización posee una influencia sobre la misma por lo que se deben tomar siempre las medidas adecuadas para lograr una relación correcta.
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ENFOQUES ACTUALES DE LA ADMINISTRACIÓN
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Administración de la Calidad Total:
En este caso, no presenta características de este tipo de enfoque . | ||||
Reingeniería:
En este enfoque, el caso seleccionado no presenta características o semejanzas, sino todo lo contrario, ya que no se rediseñar ningún proceso sino todo lo contrario, se mantiene el mismo proceso para cada tipo de procedimiento que se ejecute.
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Benchmarking:
no presenta características o semejanzas con este tipo de enfoque, ya que no evalúa su trabajo con el de otras organizaciones.
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Enfoque del liderazgo:
En el caso si se presencia en cierta medida el objetivo de este enfoque, porque para esta organización este estilo de liderazgo es el mejor para su desempeño.
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Empowerment:
Este caso presenta características de este enfoque, ya que considera a cada uno de los trabajadores de los diferentes roles que desempeñan en la empresa.
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Conclusiones (01 por cada integrante):
Es casi inevitable tener problemas dentro de la organización pero pueden anticiparse a ellas con conocimientos y estilos de trabajos bien estructurados y aplicados por todos y cada uno de los elementos que interactúan en ella, enfocados en un solo propósito y con objetivos comunes.
Encontrando la solución más eficiente y eficaz a los problemas organizacionales se consigue la experiencia necesaria para no cometer los mismos errores en el futuro y seguir superándose.
El recurso más importante y el único capaz de lograr el cumplimiento de objetivos es el recurso humano por lo que debe ser manejado con más responsabilidad y la preparación correcta que no solo permita el desarrollo individual sino también el organizacional y social.
Romero Bueno Kevin Jason
Las teorías de la administración ayudan a comprender el ámbito de los negocios ya que estas surgen de las condiciones específicas que rodean a una organización en un momento determinado; y dado que estas condiciones están en continuo cambio, es de esperarse que las teorías vayan evolucionando para responder a las nuevas necesidades del mundo. Reynoso Ramirez Rayza Geraldine Hemos aprendido que las teorías de la administración nos ayudan a tomar decisiones dentro de una organización ya que ayudan a comprender todos los procesos que posee estas, para poder llegar a una buena elección sobre cual sera camino u objetivo .
La administración hace que la organización llegue ya al éxito ya que toda empresa o organización necesita de ella.
Barzola Patricio Delsy Jhoryett La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos de una empresa sean productivos, es indispensable y esto explica por que una vez creada creció con tanta rapidez .La administración busca el logro de objetivos a través de las personas, mediante técnicas dentro de una organización para asi poder alcanzar sus metas. Mongragón Espinoza Jennifer La administración es la actividad esencial de cualquier empresa asi sea pequeña o grande por lo tanto si una empresa no es bien administrada no podría llegar a alcanzar sus metas trazadas. Berny Frans Recomendaciones : Aprender que cada teoría son muy importantes para el curso, nuestra formación como profesionales y también para nuestras vidas.
Siempre que se nos presente un problema laboral deberemos tener en cuenta cada una de estas teorías.
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